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イープロジェクトのブログ
PMP®試験変更について|PMBOK6と7はどうなる?(2021.11更新)
PMP®試験の変更について
今後の学習:PMBOK7とPMBOK6
PMBOK7とPMBOK6の位置づけですが、誤解を恐れずざっくりと申し上げますとPMBOK6(アジャイル含む)をより大きな視点で見ているのがPMBOK7という位置づけです。
今まではPMBOKを勉強すればPMP試験に合格するという位置づけでしたが、PMBOK7だけ学習しても難しいのではないかと思います。PMBOK6とPMBOK7の内容をうまく組み合わせて学習するのが当面の対策になるでしょう。
PMBOK7からの出題はいつから?
非常に多い問い合わせは、「PMBOKⓇ7からの出題はいつから?」というものです。
結論から申し上げますと、すでに新しいPMP試験は 2021年1月2日に開始されていますので「PMBOKⓇ7からの出題」という問題は生じません。したがって、受験時期を気にされる必要はありません。
出題傾向は、アジャイル・ハイブリッドが半分出題されるようになったことから、過去に勉強されて新たに勉強しなおされる方はアジャイル対応はしっかりとしておく必要はあります。
イープロジェクトはATPであり、PMP講座のテキストなどもPMIから提供されている最新のものを利用します。
もともとPMIーACP(PMIのアジャイル資格)のトップ校であることから安心して受講が可能です。実際に次々と合格報告いただいております。
0.1 PMP®新規テストの項目の割合
新規のテストの項目割合は以下の通りになります。
I.PEOPLE, 42%
II. PROCESS 50%
III. BUSSINESS ENVIRONMENT 8%
1.1 People (人)ドメインについてのタスク
People(人)ドメインについてのタスクは次の通りです。出題は42%となります。14のタスクにより構成されています。
タスク 1 コンフリクトをマネジメントする
タスク 2 チームをリードする
タスク 3 チームのパフォーマンスを支える
タスク 4 チーム・メンバーやステークホルダーに権限を与える
タスク 5 チーム・メンバーやステークホルダーが十分に訓練されていることを確認する
タスク 6 チームを構築する
タスク 7 チームにとっての障害、障害物、ブロッカーに取り組み、取り除く
タスク 8 プロジェクトの合意事項を交渉する
タスク 9 ステークホルダーと協力する
タスク10 共通理解を構築する
タスク11 仮想チームとの関係を築きサポートする
タスク12 チームのグラウンド・ルールを定義する
タスク13 関連するステークホルダーに助言する
タスク14 感情的知性(EQ)を応用して、チームのパフォーマンスを向上させる
1.2 Process (プロセス)ドメインについてのタスク
Process(プロセス)ドメインについてのタスクは次の通りです。出題は50%となります。17のタスクにより構成されています。
タスク 1 ビジネス価値のデリバリーに必要な緊急性を自覚してプロジェクトを実行する
タスク 2 コミュニケーションをマネジメントする
タスク 3 リスクを評価しマネジメントする
タスク 4 ステークホルダーに関与する
タスク 5 予算とリソースを計画しマネジメントする
タスク 6 スケジュールを計画しマネジメントする
タスク 7 プロダクトや成果物の品質を計画しマネジメントする
タスク 8 スコープを計画しマネジメントする
タスク 9 プロジェクト計画の活動を統合する
タスク10 プロジェクトの変更をマネジメントする
タスク11 調達を計画しマネジメントする
タスク12 プロジェクトの生成物をマネジメントする
タスク13 プロジェクトに適した方法論や方法および実務慣行を決定する
タスク14 プロジェクトのガバナンス体制を確立する
タスク15 プロジェクトの課題をマネジメントする
タスク16 プロジェクト継続のための知識移転を確認する
タスク17 プロジェクトやフェーズの終結や移行を計画しマネジメントする
1.3 BUSSINESS ENVIRONMENT (ビジネス環境)ドメインについてのタスク
BUSSINESS ENVIRONMENT(ビジネス環境)ドメインについてのタスクは次の通りです。出題は8%となります。4つのタスクにより構成されています。
タスク 1 プロジェクトのコンプライアンスを計画しマネジメントする
タスク 2 プロジェクトのベネフィットと価値を評価しデリバリーする
タスク 3 スコープに影響する外的ビジネス環境の変化を評価し、対処する
タスク 4 組織の変革を支援する
E-Projectの講座
2021年01月02日にPMP®試験変更に基づく参考図書
Agile Practice Guide
Publisher: Project Management Institute
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 6th Edition
Publisher: Project Management Institute
Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process
Publisher: Addison-Wesley
Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
Publisher: Wiley
この本は2020年1月現在12版まで出ています。英語版のみとなります。
Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid
Publisher: Wiley
Fundamentals of Technology Project Management, 2nd Edition
Publisher: MC Press
Project Managers Portable Handbook, 3rd Edition
Publisher: McGraw-Hill
Information Technology Project Management, 7th Edition
Publisher: Cengage Learning
Project Management: The Managerial Process
Publisher: McGraw-Hill
The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right
Publisher: AMACOM
情報や試験範囲などの詳細は以下サイトをご覧ください。
https://www.pmi-japan.org/
弊社対応について
PMIⓇより「PMP®の試験が2021年01月02日に変更される」(PMIⓇ本部)というアナウンスがありました。
新試験の領域は、3つのドメイン(PEOPLE,PROCESS, BUSSINESS ENVIRONMENT)で表されます。
<弊社対応についてはこちら>