PMP®受験対策講座はPMI-ACP®資格取得のための対象講座です。
これからPMI-ACP®試験の受験を目指される方(初学者)を対象としています。

本講座はPMI認定の公式なプロジェクトマネジメント研修となり、PMIが制作した教材を利用した4日間の通学講座(1日7時間×4日間)を受講することで修了となります。また、弊社にて修了確認後、担当講師からメールにて修了のご連絡いたします。

※ 本講座につきましては現在6名様以上の法人・グループ様に提供させていただく形になります。
詳細はお問い合わせください。

なお、「PDU」という単位はすでにPMI認定の資格を取得されている方が資格維持のために必要な継続教育の認定単位を指します。PDUの取得はPMI認定の資格を有している方を対象としたものとなるため、これからPMI-ACP®試験を受験する方はPDUの取得は不要です。

PDUについて

PMI-ACP®受験対策講座の内容

PMI-ACP®試験において重要な学習項目についてレクチャーする講座です。

受講対象者アジャイルの考え方を学習したい方で、PMI-ACP®受験をお考えの方
講義内容PMI-ACP®試験をPASSすることを目的として、PMI-ACP®試験において重要な4つの単元(デリバリー・プロダクト・リーダーシップ・マインドセット)において最も重要なポイントを取り上げ、知識の定着を図ります。
使用教材PMI-ACP®試験対応 PMI提供資料
料金80,000円(税別)
学習時間通学講座:1日7時間×4日間
受講証明PMI-ACP®受験に必要なプロジェクトマネジメントに関わる28時間の受講証明を発行します。

講座シラバス

【1日目】マインドセットの確立

アジャイルの核となる「考え方」を浸透させ、心理的安全性の高いチームの土台を作ります。

セッション内容学習のポイント
イントロダクション4日間のゴール共有と参加者同士のアイスブレイク
レッスン1:マインドセット早期の実験:失敗を恐れず「早く試して早く学ぶ」重要性を理解する
レッスン1:マインドセットアジャイル・マインドセットの受容:変化を歓迎し、適応し続ける思考を学ぶ
レッスン1:マインドセット固定観念を捨て、アジャイルの価値観を深めるワーク
レッスン1:マインドセット協力的な環境の構築:多様な個性を活かし、信頼し合えるチーム作りとは
レッスン1:マインドセットチーム内の壁を取り払い、自律的に動くための対話手法

【2日目】リーダーシップと透明性

情報を隠さず共有する文化と、指示型ではない「支援型リーダーシップ」を学びます。

セッション内容学習のポイント
レッスン1:マインドセット透明性の構築:進捗や問題を全員が見える化し、隠し事のない現場を作る
レッスン2:リーダーシップ問題解決の促進:チームが直面する壁を、リーダーがどう取り除くか
レッスン2:リーダーシップ知識共有の推進:暗黙知を形式知に変え、組織全体の学習速度を上げる
レッスン2:リーダーシップアジャイルな考え方・原則・実践の推進:メンバーが自発的に動くための動機付け

【3日目】プロダクト管理と価値提供

顧客に「本当に必要なもの」を届けるために、タスクをどう整理し、価値を最大化するかを学びます。

セッション内容学習のポイント
レッスン2:リーダーシップビジョンと目的の共有:チーム全員が同じゴールを目指すための「道標」作り
レッスン2:リーダーシップコンフリクト・マネジメント:建設的な議論を促進し、対立を成長の糧に変える
レッスン3:プロダクトプロダクトバックログのリファインメント:優先順位を整理し価値を最大化する
レッスン3:プロダクトインクリメント(成果物)の管理:完成機能をどう検証し、段階的に提供するか
レッスン3:プロダクト作業の可視化:カンバン等を用い、一目で仕事の状況がわかる仕組みを作る
レッスン3:プロダクト価値提供の管理:無駄な開発を避け、ビジネス価値を最優先で届ける方法

【4日目】デリバリーの最適化と継続的改善

現場の効率を最大化し、ムダを削ぎ落として「止まらない流れ」を作る実践編です。また、試験対策の要点を説明します

セッション内容学習のポイント
レッスン4:デリバリー早期フィードバックの獲得:プロトタイプ等を活用し顧客の反応を即座に得る
レッスン4:デリバリーアジャイル・メトリクスの管理:数値データを「犯人探し」ではなく「改善」に活かす
レッスン4:デリバリー障害とリスクの管理:チームの歩みを止める「壁」を予測し、事前に対処する
レッスン4:デリバリームダの認識と排除:待ち時間や過剰なドキュメントなど、非効率な作業を特定する
レッスン4:デリバリー継続的改善の実施:振り返り(レトロスペクティブ)を通じて進化し続ける
レッスン4:デリバリー顧客とのエンゲージメント:単なる納品ではなく、顧客を開発に巻き込む関係作り
レッスン4:デリバリーフローの最適化:ボトルネックを解消し、スムーズに成果が流れる状態を作る
まとめ・結論・試験対策要点試験対策の要点を説明します

講座価格

84,000円(税込)

フォロー制度

イープロジェクトのPMI-ACP®受験対策講座には次のような特徴があります。

メールサポート

PMI-ACP®試験につきまして半年間、問題等の質問をはじめ、PMI-ACP®試験の受験申請などについて電子メールによる質問を受付けております。

申請・監査サポート

申請・監査について教室にて個別にご相談を受付けします。またEメールでも丁寧にサポートいたします。もちろん無料です。
また、業務経験について日本語による英語翻訳サポートご希望の方は有料のワンストップサービスがございます。

お休みフォロー

やむ終えない事情でお休みの場合には弊社eラーニングによる受講も可能です。その場合には、テスト及び課題を提出いただくことになります。

PMI-ACP®受験対策講座の特長(講座デザイン)

ライブ配信を実施【ZOOM視聴】

ZOOMを使用した通学クラスのライブ映像の配信を行います。会場受講と遠隔受講の選択が可能です。
配信時間は通学クラスの講座実施日時と同一です。ご希望の場合は全日程を遠隔受講にてもご利用いただけます。

なお、人数は今までどおりトータルで10名程度ですのでインタラクション性は損なわれません。
また、非同期型elearning (動画含む)フォローもありますので安心して受講できます。

なお、ZOOMを利用するためにはソフトウェアもしくはiPhone,android用のアプリのインストールが必要となります。
ZOOM 詳細はこちら

パソコンを利用した講座

PMI-ACP®試験はPCを使用したCBT(Computer Based Testing)試験です。本番の試験形式に慣れるためにもPCを使用した講座を実施します。本講座では、eラーニングサイトに含まれる問題演習の実施、ケースを使用しPCを利用した協同学習を実施する場合があります(PCを使用しない場合もあります)。
また通学講座受講者の方も、eラーニング講座で受講されている方と全く同コンテンツのeラーニングサイトを視聴することができます。

少人数制(1クラス 10人)

イープロジェクトの講座デザインは、PMI-ACP®合格を学習目標として構築しています。学習効果をあげるために講座は少人数制にし、受身のスタディから積極的なラーニングを実践します。

プロの講師・プロの講座

講座は、効果・効率(PMI-ACP®試験に必要な知識を、無駄な作業をせずに習得すること)に重点を置いて構築しています。
実務経験豊富なプロジェクトマネージャ(PMP®、PMI-ACP®)及びMBA・インストラクショナルデザインの学位をもつプロフェッショナルチームによって構築することで効果・効率の高まる講座を設計・開発することが可能となっています。また、講師は、実務経験・資格指導歴も豊富な講師が多数在籍しております。

実践的な問題

通学講座の問題練習において使用するeラーニングサイトにおいてはイープロジェクトがPMI-ACP®試験に問われそうな論点を予想した練習問題や実践問題を加えています。こちらの問題は適宜更新予定です。

講座スケジュール・無料説明会

講座の開催スケジュールはこちらをご覧ください

無料説明会の開催予定はこちらをご覧ください

PDUについて

本講座は、PDUsを取得することが可能となっているコースです。PMI認定の資格を有している方には28PDU’s(Ways of Working)を付与いたします。
Contact Hours of Project Management Educationについては以下をご確認ください。

【PMP受験に必要な35時間】と【PDU】の違いについて

PMI-ACP®対策講座の動画ガイダンス

eProject PMI-ACP®ライブクラスのコンパクトガイダンスです。

PMI-ACPⓇ受験対策講座 通学
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