学習目標

　将来、プロジェクト業務に活かすことができる知識・技術を身につけます。
　プロジェクトにメンバーとして参加する際に、集中的に本研修で学ぶことによりメンバーとしての立ち振る舞い、行動、マインドや将来のプロジェクトマネージャとしての準備を効率的・効果的に身につけることができます。

対象

・　新入社員
・　プロジェクトマネジメント実務経験がない

基本研修内容

日程は一例です。学習期間や内容などお客様に合わせてご提案いたします。
1日目：プロジェクト業務における基礎知識
・プロジェクト構造の理解
　　なぜ、プロジェクトは必要なのか？
　　プロジェクトにおける3大制約
　　そもそもプロジェクトマネジメントとは何か？
　　アジャイル、ウォーターフォールの違い
　　業務のやり直しを極力少なくする方法は？
　※いくつかのケースにて学習した後、グループにてディスカッションを行います。

2日目：プロジェクト・コミュニケーション

・報告とは（ホウレンソウ【報・連・相】）

・コミュニケーションのコツ
　　EQの重要性（感情を自己管理し、相手の感情を変化を捉える）
　　マジックナンバー7
　　ロジカルシンキング（縦の論理、横の論理）

　
3日目：プロジェクトマネジメント実践

・プロジェクトマネジメントをワークの中で理解していきます
　テーマとしては、コミュニケーション、プロジェクトマネジメント概要、スケジューリング、WBS作成などお客様にあわせてセッティングしていきます。
　ワークの種類は、紙飛行機ゲーム、マシュマロゲーム、ボードゲームなど様々ご用意しております。
　　

　上記は一例となります。新入社員に必須のマナーからコミュニケーション・リーダーシップ・デザインシンキング・ワード、エクセルなど様々な講座を用意しております。遠慮なくお問い合わせください。

講座価格

　30,000円/日 (６名以上）　
　詳細はお問い合わせください。