本研修は、プロジェクトマネージャーがプロジェクトを成功に導くために必要なリーダーシップスキルを習得・向上させることを目的としています。

　プロジェクトの計画、実行、管理、チームビルディング、コミュニケーション、問題解決など、プロジェクトマネージャが直面する様々な課題に対応できるリーダーシップを発揮するための知識とスキルを身につけます。

プロジェクトマネージャのためのリーダーシップ研修

受講対象者

• プロジェクトマネジメントにマネージャー・メンバーなどで関わっている方
• プロジェクトマネジメントに興味のある方
• プロジェクトマネージャー、またはプロジェクトリーダー
• プロジェクトマネジメント経験者で、リーダーシップスキル向上を目指す方

学習目標

　・プロジェクトマネジメントにおけるリーダーシップの役割と重要性を理解する
　・効果的なコミュニケーションとチームビルディングスキルを習得する
　・問題解決能力と意思決定能力を向上させる
　・モチベーションを高め、チームを鼓舞するスキルを身につける
　・プロジェクトの成功に導くためのリーダーシップを発揮できるようになる

前提知識

　特になし

講座内容（基本構成）

1日目

• 9:00-10:30: オリエンテーションと自己紹介
  • 研修の目的、内容、進め方について説明
  • 参加者同士の自己紹介とアイスブレイク
    
• 10:45-12:00: プロジェクトマネジメントにおけるリーダーシップの役割と重要性
  • リーダーシップとは何か？
  • プロジェクトマネージャーに求められるリーダーシップとは？
  • リーダーシップとマネジメントの違い
  • プロジェクト成功のためのリーダーシップの重要性
  • グループディスカッション：過去のプロジェクトにおけるリーダーシップ経験の共有と課題の洗い出し
    
• 13:00-14:30: 効果的なコミュニケーションとチームビルディング
  • コミュニケーションの重要性と基本スキル（傾聴、質問、フィードバックなど）
  • チームビルディングのプロセスと手法
  • チームの多様性を活かす
  • ロールプレイング演習：プロジェクトチーム内でのコミュニケーション課題の解決
    
• 14:45-16:00: モチベーションを高め、チームを鼓舞する
  • モチベーション理論の基礎
  • チームメンバーのモチベーションを高めるための具体的な方法
  • リーダーとしての自己モチベーション管理
  • ワークショップ：チームメンバーのモチベーションを高めるためのアクションプラン作成

2日目

• 9:00-10:30: 問題解決能力と意思決定能力の向上
  • 問題解決のプロセスとフレームワーク
  • 意思決定の類型とバイアス
  • グループ演習：プロジェクトにおける問題解決シミュレーション
    
• 10:45-12:00: リーダーシップスタイルの理解と実践
  • 様々なリーダーシップスタイルの紹介（状況対応型リーダーシップ、サーバント・リーダーシップなど）
  • 自分のリーダーシップスタイルの把握と強み・弱みの分析
  • 状況に応じたリーダーシップスタイルの使い分け
  • グループワーク：リーダーシップスタイル診断と自己分析
    
• 13:00-14:30: プロジェクトの成功に導くリーダーシップの実践
  • プロジェクトのライフサイクルと各段階におけるリーダーシップの役割
  • リスク管理と危機管理におけるリーダーシップ
  • ステークホルダーとのコミュニケーションと合意形成
  • ケーススタディ：成功プロジェクトと失敗プロジェクトの分析
    
• 14:45-16:00: まとめと振り返り
  • 研修全体の振り返り
  • 今後のアクションプランの策定
  • 質疑応答とフィードバック

　※アクティブラーニング・ゲームシナリオ形式・講義形式などお客様に合わせてカスタマイズします。

学習時間

12時間

教材

• オリジナルテキスト

講座価格

　30,000円（税込）/人～ （６名以上）

イープロジェクトの特徴

プロの講師・プロの講座

　イープロジェクトの講座は、CBAP®・PRINCE2®・PMP_®（PMI)・Project+（CompTIA）を保持するインストラクショナルデザイナーにより講座がプロデュースされています。
実務経験・指導経験も豊富な専門家であるPMPである講師がわかりやすく楽しい講座を実施いたします。

※　本講座は法人研修のためカスタマイズ可能です。お気軽にお問い合わせください。