ビジネスアナリシス実践研修|BABOK(R)V3対応

 本研修は、BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge®) に基づいたビジネスアナリシスの基礎知識と実践的なスキルを習得することを目的とした講座です。座学とグループワークを通じて、ビジネスアナリシスの各知識エリアにおける重要ポイントを理解し、実際にビジネス課題を解決するためのスキルを磨き上げます。

企業における課題

現代のビジネス環境は、かつてないほど変化しており、企業は様々な課題に直面しています。ビジネスアナリシスにおいても、以下のような課題が顕著になっています。

  • ビジネスニーズの明確化不足
  • ステークホルダーとのコミュニケーション不足
  • 要件定義の不備
  • プロジェクトの遅延・コスト超過
  • ビジネス価値の創出不足

これらの課題は、企業の成長と効率性に深刻な影響を及ぼします。BABOKベースのビジネスアナリシス実践研修は、これらの課題に対処するために、実践的な学びを提供します。

ビジネスアナリシス実践研修の目標

 ビジネスアナリシス実践研修は、これらの課題に対処するために、実践的な学びを提供します。 弊社の研修で参加者は以下のスキルと知識を習得することができます。

  • ビジネスニーズの理解と分析
  • ステークホルダーマネジメント
  • 要件定義
  • ビジネスモデリング
  • プロジェクトマネジメント
  • ビジネス価値の創出

お客様から本コースが選ばれている理由

豊富な経験と実績

  • CBAP V3合格者数日本トップなどビジネスアナリシス教育に数多くの実績
  • 数多くの企業で導入実績のある研修プログラム

実践的な研修内容

  • 座学だけでなく、グループワークやケーススタディを通して実践的なスキルを習得
  • 実際のビジネス課題の解決に役立つ知識と経験を提供

経験豊富な講義システム

  • ビジネスアナリシスの実務経験豊富な講師が担当
  • 参加者のレベルやニーズに合わせた指導
  • インストラクショナルデザインに基づく講義設計

研修対象者

  • ビジネスアナリストとしての基礎知識を学びたい方
  • ビジネス課題を解決するための実践的なスキルを身につけたい方
  • ビジネスアナリストとしてのキャリアアップを目指す方
    ※ 研修対象者に合わせて講義を設計いたします。ご相談ください。

研修内容

 以下は1日研修の事例です。お客様のニーズ・ご要望にあわせてカスタマイズいたします。

  • 1.BABOK概要
    • – ビジネスアナリシスの重要性と役割
    • – BABOKガイドの紹介:目的と構造
    • – 研修の目的と本日の流れ
  • 2. ビジネスアナリシスのキーフレームワーク
    • – ビジネスアナリシスのコアコンセプトモデル
    • – 知識エリアの概要:ビジネスニーズの特定、要求の収集と分析、ソリューションの評価
    • – ステークホルダーの識別と管理
  • 3.ニーズの特定と計画
    • – ビジネスケースの開発
    • – ビジネスアナリシス計画と監視
    • – ステークホルダー分析とコミュニケーション計画
  • 実践セッション:ビジネスニーズ分析
    • – 実際のビジネスシナリオを用いたグループワーク
    • – ステークホルダーの識別、ニーズの収集、ビジネスケースの作成
  • 要求の定義と管理
    • – 要求収集の技術とツール
    • – 要求のモデリングと分析
    • – 要求の検証と承認
  • 実践セッション:要件収集と分析
    • – 小グループでの要件収集ワークショップ
    • – 要件モデリングと分析の適用
    • – ユースケースとユーザーストーリーの作成
  • ソリューション評価と検証
    • – ソリューションの選択と推奨
    • – 実装後の評価とパフォーマンス測定
    • – 変更管理と要件の適応
  • 実践セッション:ソリューション評価
    • – グループプロジェクトのソリューション評価とプレゼンテーション
    • – 実装計画の提案とフィードバックの交換

受講料

 1日研修の場合の目安です。
 30,000円 (税込)/6名以上

ビジネスアナリシス実践研修専門ページ

お客様の感想(一部)

  • 「この研修は、ビジネスアナリシスの基礎から応用まで幅広く学べ、実務に直結する知識とスキルを身につけることができました。特に、グループワークを通じて、理論だけでなく実践的な経験も積むことができたのが大きな収穫です。」
  • 「ビジネスアナリシスの重要性を深く理解することができ、特にステークホルダーマネジメントと要件定義のセッションが印象的でした。これらの知識を活かして、これからの業務に臨みたいと思います。」
  • 「研修を通じて、効果的なコミュニケーション技術や問題解決能力の重要性について学ぶことができました。これらのスキルは、ビジネスアナリシスだけでなく、日々の業務においても非常に役立っています。」

DX研修ディレクター 色野一人

  • 電気通信大学 電気通信学部機械工学科 卒業
  • 米国PMI認定PMP®・PMI-ACP®取得
  • IIBA認定CBAP®取得
  • 産業カウンセラー
  • キャリアコンサルタント(国家資格)
  • PeopleCert認定インストラクター(PRINCE2®)
  • 情報処理技術者試験 データベーススペシャリスト取得
  • Microsoft MCSA,CompTIA Project+/CTT+取得米国PMI認定PMP®・PMI-ACP®・CAPM®、Microsoft認定MCTS、CompTIA Project+、PRINCE2® Practitioner取得
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